Título del artículo:
"Impacto de un Liderazgo Transformacional
 en la Enfermería"

POR: SNTSA 37

Impacto de un Liderazgo Transformacional en la Enfermería

La profesión de enfermería hoy en día no solo precisa lideres con un papel dinámico en áreas de gestión administrativa de la salud, también demanda enfermeros y enfermeras conscientes del impacto que generan sus intervenciones sobre el proceso de salud-enfermedad de los seres humanos.

El liderazgo transformacional es aquel que motiva a las personas a hacer más de lo que ellas mismas esperan, y como consecuencia se producen cambios en los grupos, las organizaciones y en la sociedad. 4 Es considerado como uno de los el más adecuados para impulsar los procesos de cambio e innovación en las organizaciones. 

El liderazgo transformacional estimula el “emerger” de la conciencia de los integrantes del equipo, quienes aceptan y se comprometen con el logro de la misión  de la organización dejando de la lado sus intereses personales para enfocarse en los interés colectivos; pero para que esto sea una realidad es necesario que el líder transformacional comprenda las necesidades humanas de los miembros de su equipo y que propicie un ambiente para su crecimiento personal y profesional, reconociendo que cada integrante del equipo es un “ser humano” con necesidades sociales, psicológicas, físicas y afectivas; y entendiendo que si estas necesidades están cubiertas entonces el cambio individual y colectivo será una realidad.4

El líder transformacional posee una característica muy peculiar, el carisma o influencia idealizada, vista como una cualidad, que a través de sus logros personales, carácter y comportamiento ejemplares se convierte en un modelo a imitar por los seguidores; cuando los seguidores generan un vinculo emocional fuerte con el líder, y están motivados por una visión compartida acompañada de un aumento de su autoestima y seguridad personal, responden positivamente a los requerimientos del líder para el logro de los objetivos colectivos (alto desempeño de los trabajadores). 4 Varios estudios han determinado que los lideres tienen un auto concepto positivo, pero también les interesa conocer las expectativas de sus seguidores sobre su comportamiento para validar su imagen positiva, ya que esto cae en el dominio de la relación líder grupo. Los lideres necesitan mostrar conductas socialmente aceptadas para ganar el apoyo de sus seguidores; así el líder detecta discrepancias en lo que hace y lo que esperan los seguidores que haga, esto lo llevará a sentirse motivado a desarrollar conductas de liderazgo que respondan a las expectativas del grupo y a las circunstancias del contexto

Impacto del Liderazgo Tranformacional

Referencias Bibliográficas

1. Mendoza M. Ortiz C. El Liderazgo transformacional: dimensiones e impacto en la Cultura Organizacional y Eficacia de las Empresas. Revista facultad de ciencias económicas. Investigación y Reflexión 14 (1). Junio de 2006 ISSN 0121- 6805, Pg. 118 – 134. Disponible en: https://www.redalyc.org/pdf/909/90900107.pdf

2.Guerrero S. Cid P. Una reflexión sobre la autonomía y el liderazgo en enfermería. Aquichan. 2015; 15 (1):129-140. Disponible en: https://aquichan.unisabana.edu.co/index.php/aquichan/article/view/3511/3849