Título del artículo: 
"La motivación en el trabajo"

15 enero 2020

Por Dr. José Miguel López Zepeda

MODELOS DE MOTIVACIÓN

Las recompensas son la base misma de este proceso.  La conducta es una función de sus consecuencias.
El desafío del director de un equipo consiste en saber qué tipo de recompensa espera cada persona y luego asociarla con el desempeño.
Conviene reflexionar que si una organización desea una fuerza laboral con motivaciones elevadas, debe estar preparada para pagar por el buen desempeño.

ALGUNAS IDEAS PARA ASEGURAR LA MOTIVACIÓN

En el lugar de trabajo los individuos no sólo necesitan dinero y recompensas, sino también respeto e interacción.
La motivación en el trabajo puede incrementarse a través de:
Logro Analizar o sobrepasar los objetivos de una tarea es muy importante, porque el impulso humano de avanzar y progresar es uno de los motivadores más poderosos y una gran fuente de satisfacción.
Reconocimiento Que los miembros del personal directivo reconozcan los logros es motivador porque ayuda a aumentar la autoestima. Muchos miembros del personal pueden considerar el reconocimiento como una recompensa en sí misma.
Interés por el trabajo Una tarea que proporciona satisfacción a individuos y grupos proporcionará un mayor impulso motivador que una tarea desalentadora.  Dentro de lo posible, las responsabilidades deben adaptarse a los intereses de las personas.
Responsabilidad La oportunidad de ejercer autoridad puede exigir aptitudes para la dirección, arriesgarse y tomar decisiones con elementos que contribuyan a aumentar la autoestima como grandes motivadores.
Progreso Los accesos y la recompensas cada vez mayores son importantes.  Sin embargo, puede ser que el principal motivador sea la sensación de que el progreso es posible.  Sea sincero sobre las perspectivas de ascenso y el tiempo que llevará lograrlo.